قدرت تصمیم گیری، مهارتی سرنوشت ساز
به گزارش وبلاگ شماره 3443، همه ما در طول دوران حیات خود، تصمیات زیادی گرفته ایم. برخی از این تصمیمات با تأثیرگذاری خود، اکنون معرف صندلی اجتماعی، تحصیلی، فرهنگی و حتی بین المللی ما هستند. در مقابل، تعداد بی شماری از تصمیمات ما نیز تأثیرگذاری گروه اول را نداشته اند و شاید در زمان حال، به سختی به خاطر آورده شوند. تصمیماتْ سازنده اجزای زندگی ما هستند.
به گزارش وبلاگ شماره 3443،تصمیمات ما می توانند سریع یا به آرامی گرفته شوند. برایندی از نظر جمع یا حاصل تفکر فردی باشند. پاسخی به کاری ضروری یا تغییر باشند یا اینکه در موقعیتی ناگزیر، به اجبار گرفته شده باشند. آنچه مسلم است، آگاهانه بودن تصمیم گیری ها و اثر آن ها بر کیفیت زندگی ماست. همه ما مربیان فرزندان خود هستیم و می توانیم با مطرح کردن این موارد در بحث های مشترک، گام مؤثری در تقویت مهارت تصمیم گیری آنان داشته باشیم.
مهارت تصمیم گیری چیست؟
تصمیم گیری از جمله مهم ترین مهارت های زندگی است که راستا و هدف انسان ها را شکل می دهد. همه ما می دانیم که موفقیت و پیشرفت ما تحت تاثیر مستقیم تصمیم های خوب است. برای تصمیم گیری درست و خوب باید معنا و مراحل تصمیم را بدانیم و از تصمیمات بد گذشته مان درس بگیریم.
در ساده ترین شکل، تصمیم گیری به معنی انتخاب کردن بین دو یا چند مسئله مختلف است. در فرایند گسترده تر، دریافت یک تصمیم شامل انتخاب بین راه حل های ممکن برای یک موضوع است. ممکن است تصمیم گیری با فرایندی شهودی یا استدلالی یا ترکیبی از این دو، انجام گردد.
فرایند شهودی به معنی استفاده از شهود یا ندای درونی است. شهود ریشه در واقعیت ندارد بلکه بر اساس درک و برداشت شما است. فرایند استدلالی یعنی از شواهد و جمع بندی اطلاعات و آمار موجود در زمینه مورد نظر استفاده گردد. به خاطر داشته باشید که شهود روش قابل قبولی برای تصمیم گیری است، اما عموما برای تصمیمات ساده یا سریع مناسب تر است. تصمیمات پیچیده تر باید با روشی رسمی تر و ساختار یافته تر اتخاذ شوند، که معمولا شامل هر دو روش شهودی و استدلالی می گردد.
اطلاعاتْ سنگ بنای تصمیم گیری درست است. باید به خاطر داشته باشیم که تصمیم گیری درست و کارامد، حاصل فرایند قوی جمع آوری اطلاعات است. در این مرحله باید به نقش تأثیرگذار تحلیل مسائل اذعان کرد که به طرز چشمگیری اطلاعات مورداحتیاج برای تصمیم گیری کارامد را فراهم می نماید. مشاهده، مطالعه، تحلیل جامع، پرسش و پاسخ و تمرکز بر مسائل جاری، ابزارهای مهمی برای جمع آوری اطلاعات مورد احتیاج برای تصمیم گیری درست است.
مهم ترین ویژگی تصمیم گیری کارامد، میزان پاسخ گویی آن به احتیاج موجود و قابلیت آن در حل مسئله است. تصمیم درست باید به راه چارهی منعطف منتهی گردد که تا آخرین مراحل برنامه ریزی، قابلیت اجرایی داشته باشد. تصمیم کارامد مدل چهارچوب مطلقاً ثابتی ندارد، بلکه به تناسب شرایط موجود می تواند با تغییرات همراه باشد. این دقیقاً تعریفی از انعطاف پذیری هوشمندانه است.
تصمیم گیری باید قابلیت اشتراک ایده ها را داشته باشد. حالا به لحاظ زمانی در مرحله قبل از تصمیم گیری قرار داریم و این راه چاره به معنی به اشتراک گذاشتن تصمیمات خصوصی یک نفر نیست. زمانی که در حال جمع آوری اطلاعات برای اخذ تصمیم کارامد هستید، فرایند اجرایی شما باید جایی برای گردهم آمدن نظرات افراد کارشناس حتی با نظرات مخالف داشته باشد. اینْ رمز موفقیت برای تصمیم گیری کارامد است.
برنامه جایگزین، ضرورتی انکارناپذیر در تصمیم گیری است. در دنیای پر از تغییراتی که در اطراف خود شاهد آن هستیم، بخش زیادی از تصمیمات ما برای رفع کردن احتیاجهای به وجود آمده از تغییرات است. این ویژگی برای ما یادآور اهمیت گزینه جایگزین است. تصمیم گیری درست، زمانی معنای حقیقی خود را به دست می آورد که همواره یک راه حل جایگزین برای تغییرات احتاقتصادی به همراه خود داشته باشد.
در تصمیم گیری با چه چیزهایی روبرو هستیم؟
انسان در طول زندگی خود و در تمام حوزه ها مانند مسائل اقتصادی، شغلی، عاطفی و مدیریتی احتیاج به تصمیم گیری دارد.
اما تقریبا تمام افراد هنگام تصمیم گیری چالش های زیر را تجربه می نمایند:
1.همواره تعدادی گزینه وجود دارد و فرد برای انتخاب هر کدام از آن ها مردد می گردد.
2.افراد اغلب نمی دانند چه زمانی برای تصمیم گیری مناسب است. آیا می توانند آن را به تعویق بیاندازند؟
3.پذیرش مسئولیت انتخاب ها و تصمیمات اغلب فکر و ذهن افراد تصمیم گیرنده را درگیر می نماید.
4.گاهی ذهن در انتخاب بهترین تصمیمات دچار خطای شناختی می گردد.
5.ممکن است بین تصمیم گیری شهودی و یا استدلالی مردد شوند.
6.گاهی ممکن است فرد تصمیمی را بگیرد و برخلاف آن عمل کند.
منبع: جام جم آنلاین